2024年学校教育教学工作计划
2024年学校教育教学工作计划(小学)
一、指导思想:
以“十八大”三中全会精神为指导,深入贯彻落实县及学区教育工作会议精神和《国家中长期教育改革与发展规划纲要》,以提高教育质量为核心,以深化素质教育为主线,以行风建设为抓手,培养和践行社会主义核心价值观,加强学校建设,推进精细管理,强化师资培训,落实校本研修,打造办学特色,创新学校管理机制,狠抓落实,不断加快基础教育现代化进程,努力办好让学生、家长、社会满意的优质教育。
二、工作思路
紧紧围绕“深化素质教育、提高教育质量”这一主题,抓牢“双高双普评估验收、党的群众路线教育实践活动”两个关键,努力实现自主性办学的转变;片面质量观向科学质量观的转变;民主管理的转变。深入推进精细管理、特色创建、校本研修、学前教育、美丽校园建设和行风建设。
1、继续深化素质教育,努力提高教育质量。
2、做好“双高双普”验收工作。
3、重视师德师风建设,加强教师职业道德,关爱特殊群体,确保学生生命安全,使学生健康快乐的成长。
4、抓好精细管理、校本研修、特色创建和教育信息化四项重点工作。
5、开展干部作风建设年、高效课堂推进年、学前教育规范管理年、美丽校园建设年、财务管理规范年五项创建。
三、工作任务:
(一)立德树人,培育和践行社会主义核心价值观
德育工作是学校一切工作的灵魂,我们要把德育放在首要位置,切实提高学校德育实效。
1、加强社会主义核心价值观教育
本学期,德育工作将围绕“社会主义核心价值观教育”的主题,以课堂渗透为主渠道,以实践活动为载体,把德育贯穿于校内外教育中,努力培养德智体美全面发展的一代新人。
2、加强德育基础建设
坚持以开展创建优秀班集体活动为抓手,加强班集体和班主任队伍建设。通过举办班主任工作交流会,结合县及学区班主任工作论坛,充分发挥班主任在德育工作中的骨干作用。进一步利用逸夫小学广播站、展板、黑板报等宣传阵地,不断丰富校园文化的内涵,充分发挥其育人功能。做好少先队工作,少先队工作是实施德育的重要途径,本学期的少先队活动仍要在抓细、抓实上下功夫,值日中队的值勤工作都要在组织和活动设计方面有所创新,充分体现少先队活动的生动性、趣味性、教育性和时效性。
3、丰富德育工作形式
(1)每个老师都要强化自己是一名德育工作者的意识,牢固树立全员德育思想。在平时生活和工作中时刻牢记“学校无小事,事事育人。教师无小节,处处楷模”。将学生的思想教育充分体现在德育管理的各项工作之中。要认真上好品德与社会课,注意在各科教学中进行德育渗透,做到教书与育人并举。
(2)抓好一日常规检查评比。少队要结合学生常规管理开展系列活动。“一日常规检查”包括学生校园生活的方方面面,红领巾佩带、校服穿着、包干区清扫、教室整洁、早读课纪律、广播操规范、课间活动有序等等。通过每日通报、每周小结评比、学期考核表彰激励先进,鞭策后进;通过值周班同学的监督及提醒,引导学生养成良好的行为习惯;加大每天值班教师参与学校常规管理工作的力度,特别要关心各班包干区、教室、办公室的环境卫生及学生的行为规范和学生的安全,并做好记录。
(3)开展主题班队会教育活动。一是开展“中国梦.我的梦”活动。通过主题班会、演讲赛、读书征文等,激发学生爱党爱国热情,树立远大理想。二是深化传统文化教育。继续开展“书香校园”活动。三是开展孝道教育。通过学典故、看录像、辩论赛等活动,培养学生孝敬父母的意识和行为。四是强化节能环保教育。五是开展“三爱”教育。六是开展“四节”教育,从学生身边的环境问题入手开展节能环境教育。
(4)重视家庭、学校与社会教育的配合。我校将组织召开好家长会,欢迎家长推门听课,参与学校管理,监督教师的施教行为,把践行社会主义核心价值观和党的群众路线教育实践活动紧密结合起来。
4、大力开展阳光体育运动,提高学生身体素质。
继续贯彻《国家学生体质健康标准》,全面落实“健康第一”的理念,深入开展阳光体育活动,认真上好“两操”、“一课”,保证学生每天锻炼1小时,充分利用国家配备的体育器材和设施组织开展运动会和各类传统体育比赛活动并开展特色活动,不断提高学生体质健康水平。
5、关爱留守儿童及弱势群体
根据我校的实际情况,要继续关爱留守儿童及弱势群体,特别要重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭孩子的教育和管理,采取切实有效措施,丰富他们的课余生活,让他们感受到学校大家庭的温暖。
6、继续深化特色创建。
我校在特色创建上将进一步加大力度,以培养学生行为规范为重点,以转变教学模式为抓手。逐步彰显我校办学特色。力争取得更大的成效。
(二)转变作风,在队伍建设上求提高,提升管理水平
1、精细化管理是关键,它将直接影响到学校的发展和教学质量。我校以“三项常规”为学校管理的基本纲要,不断优化环节,追求精细。
2、校长及校委会成员要身先士卒,自身树立高境界,实行精细化管理,精雕细刻每一个环节,让每一个环节都有落实、有检查、有评比、有奖惩,让每一个环节都成为促进学校发展的有力保证。
3、充分发挥班主任、少先队辅导员的职能作用,落实工作职责,实施精细化管理,引入评价竞争机制。校长深入教学一线,及时发现问题、解决问题,提高工作的执行力、落实力,促进学校常规管理的“精细化”、“正常化”、“规范化”。
4、结合本校实际,制定科学的班主任和教研组长工作考核细则,形成责权结合、分工负责、重视考评、能上能下的科学用人机制。经常性开展不同层次的经验交流会,推行班主任例会、家长会研讨观摩课活动,提高班会、家长会的实效性。
5、经常开展“教学常规回头看”活动,找出问题,制定改进措施;严格落实教师教学常规要求,加强督促、检查和考评,将各项管理措施落到实处。
6、加强行风整顿,认真组织全校教师学习《中小学教师职业道德规范》、《三原县中小学幼儿园领导干部作风建设八项规定》、《三原县中小学教师行为十不准》文件要求,切实加强干部作风及师德师风建设。严格执行学校将进行师德师风考核并将每一位教师的师德师风考核结果纳入年度考核。
7、精心筹备双高双普验收以及实验教学普及县复查验收工作。做好管理资料准备工作,抓好设施设备的应用,建设美丽校园。
8、加强过程管理。认真落实县局下发的《义务教育学校管理标准》和《关于加强常规管理的实施意见》落实课程计划,进一步重视体音美教学及对体音美教学的管理。
(三)强化学校常规管理,在机制建设上求创新。
1、规范教学管理,提高教学质量
(1)加强对执行课程计划的管理,严格执行课程计划。按规定开齐、上足、教好各类学科。
(2)规范学前管理。保质保量完成保教任务。
(3)严格教学环节管理。我校将根据教学常规的基本要求,严格备课、上课、作业、辅导等教学环节管理,在校内开展教学“一日查”活动,对检查中发现的突出问题进行整改,提高教学各环节的有效性,保证教学质量的提高。
(4)加强对教师教学工作的管理,落实检查措施。围绕这一重点,本学期,学校将加大备课、教学反思与作业批改、单元章节测试、等主要教学环节的检查力度。各个任课老师要根据要求,结合新课程理念、课程标准、“三分”教学模式及本班学生情况和自己的教学风格精心备课,认真上课,3至六年级在导教案实施后要及时记录自己课堂教学的得失与感受;在作业方面,既要注意抓学生的书写规范,又要注意自己的批改规范。教学工作检查主要四个方面的内容:备课情况;听课情况;教研情况(案例、随笔、专题小结等);作业批改。每次检查都要如实、具体地写出检查小结并在全干会上通报检查结果。
(5)进一步加大对薄弱学科、(二、三、四年级语文,五年级英语)薄弱班级、(三年级)薄弱学生的帮扶力度。对薄弱学科、薄弱班级实行以优帮差、结对帮扶的方式要求各科任教师要积极采取措施,制定辅导方案,把握方向,定期检测、分析,保证工作的实效性,努力提升质量。对学困生要求教师结合学生实际情况,因材施教,对学生多一些关心、多一些表扬,帮助他们树立学习自信心,使他们健康快乐成长。
(6)继续加强对毕业班学生的管理,要千方百计地把好毕业学生升学质量关,有针对性,分层次,扎扎实实抓好学生的知识基础,一步一个脚印的提高学生的能力和素质。
(7)以课堂教学效益为抓手,强化随堂听课的数量与质量。鼓励教师讲家常课,校委会成员每周听课不少于两节,教师不少于一节,并且听课者听完后及时与授课教师交流,提出可行性意见和建议,引导教师立足课堂,通过提高课堂教学效益,创建高效课堂,努力提高整体教学质量。
2、建立和完善校本教研体系,开展校本教研,提高教研实效
(1)加大对教研的管理力度,做到时间充足、内容全面、主题鲜明、积极参与、效果显著、通过名师教研和业务学习逐步提高教师的教研能力和业务水平。
(2)围绕新课程,根据学校实际情况,认真组织开展推门听课、组内听评课、示范课、观摩课、汇报课、引路课等活动,从而在全校积极营造教研兴校氛围,不断学习并创新教学模式,提高课堂教学效益。
(3)进一步实施高效课堂,创新课堂教学模式,继续推行和创新“三分”教学模式,力争在本学年走出一条路子来。
(4)结合学校的实际情况及教学中存在的问题,制定校本课题,要求全体校委会成员深入教研活动一线,督促教研活动的深入开展。
(5)引导教师认真学习优秀教学案例,通过集体研讨、听评课及观摩课研讨,教学反思等不断提高课程研究的实效性。
(6)制定相关的奖励政策,奖励在校本教研活动中表现突出的教师。
3、抓好学校体艺科工作,丰富校园文化生活。
继续抓好学生的广播操和眼保健操,要把学生两操质量的提高,视为学生习惯养成教育的一项重要内容,做到时时讲,天天抓。学生的眼保健操当班老师要强化管理意识,督促指导学生认真做好眼保健操。认真开展“四节”教育活动,积极实施体育、艺术2+1项目,增强学生体质,提高学生艺术素养.
(四)提升办学品位,在学校发展上求特色。
1、全面构建特色校园创建活动,加强校园文化建设。在进一步提高校园文化内涵的基础上,重点加强软环境的建设,特别是师生的文明礼仪和校园文化层次品位的提高。使校园处处有文化,处处能育人,树立良好的学校形象。
2、建设美丽校园,不断优化、美化校园环境,为学生创造良好的学习环境。
3、不断推进学校的民主管理,完善校务公开制度。学校将定期召开专题座谈会,多渠道听取群众意见,努力营造学校为教师服务,教师为学生服务,教师、学生的发展推动学校发展的和谐氛围。领导要广泛联系群众,教师要关心学校发展,全校上下同心同德,奋发向上,共同办好学校。
4、继续开展“百名教师大家访,千名家长进课堂”活动。学校组织教师积极开展家访活动,定期与家长座谈交流,认真听取家长的建议和意见,同时通过家长会邀请家长走进学校,走进教室,密切学校与家庭、教师与家长之间的关系,赢得家长对学校工作的理解和支持。
(五)加强安全管理,确保师生生命和学校财产安全。
1、加强师生安全教育,以安全法律法规为重点,以安全常识为内容,针对师生特点,有计划多形式开展安全法规、安全常识教育,不断增强师生的自我安全防范意识。加强对学生在走廊活动、体育锻炼及参加集会的安全管理,重视对校园内防盗、防触电及周边安全环境管理,要特别重视对学生饮食、饮水安全教育、交通安全教育、活动安全教育、课间安全教育,防止溺水等意外事故发生。
2、要严格执行相关安全规定,建立健全安全工作制度,建立安全工作责任人制度,成立以校长为组长的安全领导小组,对安全工作的隐患要快速排查,重点强化检查、严格防范,把学校安全工作落到实处,确保师生和学校财产安全。
3、严格执行值班制度,做到二十四时有人值班。
4、强化后勤财务管理,不断增强服务意识。保证教育教学工作的顺利开展。
2024年学校教育教学工作计划(中学)
为了贯彻落实十八届三中、四中全会和各级教育工作会精神,顺利通过“教育均衡县”验收,积极开展各项教育实践工作,突出精细管理上层次、校本教研出成果,提升办学层次,按照春训会精神,结合自身实际,现拟定本学期工作计划如下:
一、指导思想
以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,贯彻落实各级教育工作会精神和《国家中长期教育改革与发展规划纲要》,深入开展素质教育,培育和实践社会主义核心价值观,规范办学行为,提升管理层次和水平,加强校本研修、特色创建等重点工作,在硬件一流的基础上发展内涵,内强素质外树形象,努力将学校建设成一所富有特色的现代化学校。
二、工作思路
紧紧围绕“深化素质教育、提高教育质量”这一主题,突出精细管理上档次、校本教研出成果,教育效果树形象的工作思路,依法治教,修订各项管理制度及考评措施,调整绩效考评办法,规范教学行为,全面优化教育环境。筹备教育均衡县验收,创建信息化示范校,关爱特殊群体,促使学生全面健康发展。
三、工作任务及措施
(一)实施素质教育,促进学生身心全面健康发展。
1.加强社会主义核心价值观教育。一是铭记24字核心价值观。开展诠释、讨论、辩论、讲故事等活动,提升学生对价值观的认识和理解,将价值观和学生守则结合起来,开展“星级少年,优秀班级,文明标兵”等评优树模活动,使学生真正感受到社会主义核心价值观的现实意义。二是加强“三爱、三节和三自”教育,即:“爱学习、爱劳动、爱祖国”,“节粮、节水、节电”“自立、自强、自律”,结合我校住宿学生多的特点建立长效机制,一方面加大宣传创造氛围另一方面组织活动促进,政教处要围绕这一中心按月设立主题,按周安排工作,将此项工作作为本学期养成教育的主题来落实。
2.加强德育管理。一是发挥班主任的德育主力军作用,继续采取“以会代训”的形式,落实班主任周例会、月座谈会、学期研讨会制度,提高班主任工作能力。二是加强与公安司法部门合作,定期开展法制教育和预防流行病宣传。三是充分发挥共青团的骨干作用,充分利用校园广播,大力宣传好人好事,提高团组织在学生心目中的凝聚力,利用“五四”青年节开展团知识宣传学习,不断发展接收新团员。创办专栏专刊,为学生成长提供广阔的平台。四是定期召开家长会,三月召开初三学生家长会,四月召开七八年级学生家长会,同时开展大家访活动,加强家校联系,形成教育合力。
3.丰富德育实践活动。一是继续开展阳光体育活动,本学期召开学生田径运动会,一方面为县级运动会选拔人才,另一方面以此为依托组织学生坚持每天锻炼一小时,继续开展田径、乒乓球、篮球、舞蹈等学生社团活动,本学期在上学期组建的基础上重点进行管理的规范化和活动的常态化,编写完善活动教材,活动计划,制定章程及活动规则,保障教师、课程、时间三落实。让活动贯穿与学生平时生活当中,培养基本素质的同时发展特长。定期组织比赛展示等活动加以促进。二是利用学雷锋活动月、三八妇女节,父亲节、母亲节等节日组织实践活动,让学生养成珍爱自己,孝敬父母的良好习惯。三是继续开展汉字书写听写大赛,并于传统知识教育结合起来,提高活动得趣味性和学生参与积极性。四是开展“阳光下成长”校园艺术展演,庆祝“五四”、“六一”系列活动。
4.关爱师生。一是关爱学生中特殊群体。对留守儿童、孤儿等进行摸底建档,安排对口帮扶。并发挥心理咨询室作用,每班配一名心理教师,逐步组建心理教育工作队伍,通过集体辅导、个别谈心等形式,重点加强上网、早恋、自卑、考前焦虑等学生心理疏导工作,提高学生心理健康水平。二是关注教职工生活,不断改善办公条件,办好师生水饭灶,举办体育文艺活动让全体教师乐于从教,安心从教。
(二)依法治校,科学管理,提升办学层次。
1.提高管理效能。一是实施精细化管理,继续实行领导包抓年级、下教研组制度,落实领导代课制度。二是加强学习,静下心来读书看报,阅读文件,研究政策,学习十八届三中、四中全会精神和教育中长期发展规划及各级教育工作会精神。三是加强薄弱环节管理。加强体、音、美课程的落实,定期进行体音美学生基本素质测试。促进素质教育深入开展,每学期开展一次素质教育大讨论,真正实现应试教育向素质教育的大转变。四是依据县局新的学校评估细则,不断完善修订教学管理考核制度,不断提高管理规范性和科学性。五是不断改进绩效工资考核办法、职称评审办法,提高考核评价的公正性和科学性,调动教师工作积极性。
2、努力做好“教育均衡县”迎验工作。“双高双普”验收我校是验收点,教育均衡县验收我校更要做好准备不拖全县后腿,确保全县验收顺利通过。首先结合实际完善实施方案。由校长挂帅成立工作小组,结合学习会及县局专题会议精神不断修订方案,力求方案时效性和可行性,做到任务明确可行、责任明确可查。吃透九项指标要求,按照“硬件达标、软件提升、分块负责、整体推进”的基本思路开展工作。
3、规范设备管理和应用。“双高双普”验收给我校带来了发展机遇,配置了很多新的部室和设备,我们要充分的将这些设备利用起来为教学服务,首先对各个部室进行核查,物品登记造册,设列专人管护财产责任到人,并对部分新建部室管理人员进行培训,签订责任书,制定完善的管理制度和考核办法使管理有法可依。其次提升设备的使用率,特别是现代化的教学设施使用情况要倡导教师使用,将设备使用情况作为平时工作业务检查的一项内容进行检查。再次做好资料收集整理,做好使用情况的登记。
4.加强学科整合力度,抓好信息技术管理培训和教师全员培训,学习学习会上下发的各项应用文件,明确教育信息化和部室建设应用的基本要求,以活动为载体,深入开展信息化达标示范校、实验教学达标校创建活动,开展师生使用竞赛活动,提升教育教学工作的现代化水平。
5、加强师德师风建设,按照《事业单位人员管理条例》、《教师职业道德规范》《咸阳市关于绩效工资发放的实施意见》等文件要求,落实违反职业道德处罚办法,切实做好行风建设。建立教师师德师风档案,签订师德公开承诺书,定期开展学校、教师、家长、学生、社会“五位一体”的师德师风监督评议活动,设立师德师风举报电话和举报箱,随时接受社会监督。严守纪律,照章办事,工作期间不聊天上网、购物、打游戏,不聚众赌博。不组织有偿补课,不推销教辅书籍资料。不接收学生及家长礼物,不接受家长礼品及请客吃饭。敬业、爱生,不体罚学生规范施教行为。
(三)转变观念,轻负高效,提升教学质量。
1.规范课程管理,严格作息时间,减轻学生负担。结合县局考核办法,改进管理模式调整管理思路,严格控制作业量。进一步规范体、音、美、综合实践活动、地方和学校课程的开设。扎实落实“两操一课”制度,大力开展阳光体育运动,实施“2+1”,落实每天锻炼一小时、让每位学生都能掌握至少两项体育技能和一项艺术技能,促进学生个性特长得到全面发展。
2.抓教学过程管理,一查授课情况,对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。同时继续加大对听课考核的力度。领导干部坚持推门听课,每周听课不少于2节。二查教学工作。将不定期检查教师备课及作业批改情况并及时记载,考核结果原生态通报,同时作为教师绩效工资发放考核的依据之一。三查理、化、生实验教学的管理,规范实验教学各个环节。
3.加强年级组、教研组桥梁建设,充分发挥年级组、教研组在学校管理中的积极作用,坚持教案、作业周检查,包组领导、教研组长双卡签字制度,定期召开各年级思想教育会和学情分析会,及时了解并解决学生纪律及教学中存在的各种问题。
4.扎实做好中考备考。开学初就要入手做好教师学生家长的动员,分层召开动员会,按照今年加考地理生物的变化做好中考备考安排,设立倒计时牌,规划好各阶段测试和模拟考试,管理好毕业班学生生活,全方位做好中考备考工作。
(五)、深化校本研修,切实加强师资队伍建设
1.深化课堂改革。各科教师要积极尝试新课堂教学模式,积极运用导学案、多媒体,实施改革先教学后教的教学模式,充分发挥学生的主体性,让学生课堂上动起来,学会预习、学会听讲、学会讨论、学会笔记、学会作业、学会做人。推进教学改革实验,努力提高课堂效益。同时学校将组织教师到兄弟学校进行交流学习,实现“强强联合”、“强弱互补”和资源共享。
2、以“校本研修为重点,努力提升教师教育教学能力。一是一线教师以“岗位练兵”为主,以开展“一师一优课、一课一名师”活动为载体,通过“示范观摩课、跟踪课、诊断式听评课”等形式,充分调动广大教师工作积极性。组建“名师工作室”发挥示范引领作用。二是要以开展研究性学习为契机,以教学方式的转变和学习方式的转变为突破口,探索多样化的教学模式。三是要以信息化网络为平台,加大学科整合研讨力度,实现优势互补。四是将共案研究、课程资源整合、信息技术与学科知识的整合、班班通等设施的利用当作重点,力求做到每周有中心发言人,每周有一节重点课,用教研促进教学方式的转变。加强集体备课制度的落实,发挥备课组长的职能,扎实进行集体备课。五是以小问题征集为核心,将研究探讨小问题作为提高课堂质量的有效途径。六是大力倡导反思总结,要求做到周周有小结,月月有反思。
(五)加强后勤保障,开展综合治理,构建平安校园。
1.加强后勤工作人员思想教育,树立“服务育人,管理育人,服务教学一线”的意识,认真加强校园财产管理,健全公物登记使用制度,提高财产的使用效率。
2.加强学校安全工作,完善各种应急预案及演练,定期进行校舍排查,落实“一岗双责”,消除不安全隐患,加大对两灶的监督管理,做到让师生吃了顺心、喝了放心,尤其是要认真贯彻食品卫生法规,杜绝不安全事故的发生。
3.落实“惠民工程”。一是实施“营养午餐”。严格落实各个环节管理,确保学生吃的放心有营养。二是落实“两免一补”,把这些关乎中学生体质健康的民生工程、德政工程做实做好。
4.民主管理,民主理财,构建和谐校园。一是定期召开教代会,听取教师对学校的意见和建议。二是坚持政务、财务公开,接受群众监督。三是坚持组织教师开展文体活动,活跃教职工生活。四是关心教师生活,救助贫困教师,尽力解决教师实际困难,使教师安心教学工作。
5.坚持后勤人员例会制度,后勤工作民主评议制度,发现问题,及时整改,杜绝不安全事故的发生。
四、保障措施
1.坚持“四会”例会制(行政会、全干会、教研会、班主任会),加强管理,分层签订岗位目标,夯实责任。坚持公示制度,公示工作要点、政务及财务,是全校工作分工协作,步调统一,全力提升管理实效性。
2.坚持月工作检查与随机检查相结合,推门听课与安排听课相结合,加强过程监控,随查随报,及时整改。
3.定期召开教代会和进行教学信息反馈,了解教风学情,将一切为了学生和教师的发展贯穿始终。
4.发挥教代会作用,适时组织教工活动,活跃校园文化生活,提升教工队伍的凝聚力和战斗力。