年度安全工作总结
学校年度安全工作总结
我校始终把学校安全工作放在学校一切工作之首，我校的安全工作不断加大力度，坚决执行党和国家有关法律法规和政策，认真贯彻落实上级关于学校安全工作的文件精神，做到防患于未然。现将我校年度安全工作做以下总结。
一、 加强领导，把安全工作列入学校工作重要日程 健全学校安全工作组织网络，根据学校的实际情况，不断完善各项安全管理制度，细化各项工作目标。并有专人负责，责任到人。学校是人群密集的地方，不安全因素时时存在，安全非小事，事关生命财产，学校领导对此有充分的认识，且上级领导三令五申，必须加强安全教育，确保万无一失。为此，学校把安全工作列入重要议事日程，大会小会都要讲。首先实行了责任制，形成齐抓共管的局面，其次建立和完善各项安全制度，使安全工作有章可循。各项安全制度的建立有效地保障了学校安全工作的落实和正常开展。
二、加强过程管理，把安全工作落到实处
1、九月中旬召开了家长会，宣传《未成年人保护法》、《义务教育法》，签订安全责任书。明确各自义务与责任，家校联动，力争使学校的学生管理提升一个新的台阶。
2、德育是教育的根本，学校把抓好学生常规德育工作作为重点，促进校园安全工作的顺利开展。学校实施用守则规范学生，用爱心转化学生，用榜样激励学生，用“自律”管理学生。充分发挥主题班会、团队会、升旗仪式等教育的主阵地作用，排查安全隐患，克服麻痹轻视思想，使安全教育深入人心，让教师和学生明确“安全责任重于泰山”。
3、长期存在的隐患，经常讲
对于道路安全等隐患，学校规定“三讲”即班主任要周周讲，学校月月讲，特殊情况及时讲。各班每周一节的安全课必须上得扎实而且要有实效性、有教案。学校及时提醒师生注意交通安全。采取了经常讲的措施，师生没有发生过交通事故，避免了人身伤亡。
4、及时检查，保障安全
及时检查是保证安全的重要手段，能把不安全因素消灭于萌芽状态。根据学校实际情况，我们对以下方面及时进行全方位的定期排查。
一是：对学校周边环境、教室、宿舍、交通安全、灶房等，进行排查。
二是：师生用电、生火，进行排查。发现问题及时处理，保证师生用电安全和冬季取暖安全，避免触电和发生火灾和煤气中毒。
三是：饮食安全顿顿查。学校根据《关于进一步加强学校食品卫生安全管理工作的通知》的要求依法对学校食堂的管理和监督，高度重视对师生食堂、饮食、饮用水等各项卫生工作的管理，彻底查除各种安全隐患，有效地防止了学校的食物中毒和各种疾病的发生，保障了全师生的身体健康。
四是：严格住宿管理。学校要求寄宿学生提高自我保护意识，提高警惕性，以防坏人有机可乘。提醒他们不在室内追逐，嬉戏打闹，更不允许爬越围墙后窗，严禁黑夜外出。严禁陌生人入校。
五是：学校领导高度重视安全工作，发现并迅速整改了一些安全隐患。
1、冬季学生宿舍生火，不小心会出现煤气中毒、火灾、烧伤的事件发生。当场制定防范措施：生活指导老师、值周教师、班主任、学校领导随时督促检查、巡视。制定“一日三查”制度。同时加强教育，加固部分火筒、火炉。
2、道路交通安全。学校门前是一条马路，学生上学放学路途极不安全，摩托车接送学生更不安全。立即制定防范措施：为了确保学生的人身安全，要求学生放学离校排队行走，严禁农用车、三轮车、摩托车接送学生。实行值日教师路队护送制，每天都安排教师疏导车辆、人流，维持秩序。挂醒目的警示牌、校门口上下设置减速坎，放学时间拉警戒线。指定学生路队长，明确责任，及时向值周教师汇报学生上学、放学路上的情况，以防止学生在路上发生交通意外。
3、学校部分电路损坏、电线风化，有断线、短路的可能性。因此学校立即采取相应措施：更换电线，检修电路，排除了师生在用电方面出现安全事故的可能。
4、校舍屋顶的瓦片松动，有随时掉落的危险。因此，安全管理员亲自带领六年级学生一片一片检查，一片一片打进去，以防意外。
5、针对地震、火灾、洪水等自然灾害以及其他突发事件，我校组织学生10月份11月份举行了两次安全逃生演练活动，在发生紧急情况时，能有序迅速地引导学生疏散，提高了师生的安全防范和自救能力。在学生中开展安全知识竞赛。本学期学校组织全校学生观看了《中小学生防灾减灾应急避险》视听光碟。有地震篇、火灾篇、洪水篇、雷电篇、交通篇、踩踏篇等内容，其中学生受到诸多方面的教育，接纳了许多应急避险常识，认识到安全工作的重要性，提高了安全防范意识，为创建平安校园奠定了基础。
通过安全教育活动和安全隐患大排查，及时排除事故隐患，防止各类事故的发生。在广大师生中树立了安全观念，明确责任，增强安全防范意识和能力，我校的安全工作取得了良好效果，没有发生任何不安全事件，给学生创造了一个安全和谐的学习环境。
学校的安全工作方方面面，涉及面广。我们将不断研究新情况、新问题，探索新方法，从讲政治的高度，以对党对人民高度负责的态度，警钟长鸣，常抓不懈，把学校的安全工作做得更好。
公司年度安全工作总结
2024年，XXX公司的安全工作在集团公司和集团安全工作领导小组的正确领导下，认真落实集团公司安全生产、信访维稳有关会议精神要求，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，紧紧团结依靠广大员工，针对新公司、新体制、新员工的特点，紧密围绕生产经营、项目建设、队伍稳定等工作，狠抓安全生产管理，确保了全年无违纪、无安全责任事故、无上访等事件发生，有效地保证了党的十八大胜利召开和2024年安全目标、生产经营任务的完成。
一、 基本情况
XXXX公司现有员工29名（改制前23名）,有技术职称的17名。其中有正式党员18名，入党积极分子2名，积极进步青年4名。
公司目前在建设管理的工程项目有成都、重庆、西安、西双版纳4个，前期准备的项目有xxxx基地扩建工程和xx二基地工程；跨越三省市涉及五区县。
公司现有房屋7598.64平方米，其中：自用办公1100平方米；对外租赁写字楼、铺面6498.64平方米，现除时代花园301.83平方米铺面没租出去外，其余6196.81平方米已全部出租。公司现有车辆4台，其中商务车1台，轿车3台。
二、工作开展情况
2024年公司认真贯彻落实集团党委和集团公司关于安全生产、信访维稳方面的有关指示要求，在安全管理方面主要做了以下几项工作：
（一）认真传达贯彻了集团公司2024年安全工作会议精神，结合公司的实际情况，调整了安全工作小组成员，使分工更加合理，职责更加明确。
制定了2024年全年公司安全生产工作计划，布置了公司安全的有关工作，公司与各部门、项目部签订了2024年安全生产目标管理责任书。
（二）积极开展安全学习教育培训，搞好“安全月”、“安全年”活动。
认真贯彻落实集团公司对安全工作的部署和要求，积极开展2024年安全生产月/年活动，用板报、网络互动等形式进行宣传教育，提高了员工的安全生产意识。
组织员工参加了省安全生产法律法规知识网络竞赛和安全社区知识竞赛，上半年和下半年各进行了一次消防知识学习和演练，提高了员工消防安全意识和自救、互救能力。公司主要领导和安全管理人员全部都参加了集团公司组织的“安全管理人员上岗资格培训”，并取得了良好的成绩。
（三）加强了对租赁房屋的消防安全管理，全年没有发生事故。 2024年公司有可租赁房产3处，分别为xx、xx和时代花园，总面积 6498.64平方米， 9家商户均与公司签订了消防安全责任书，明确了双方安全责任，保障了出租房产的安全。
（四）下大力抓好施工现场安全管理和“打非治违”专项行动，认真整改集团安全工作领导小组和公司安全检查中发现的问题隐
患，充分利用网络条件，及时发布各种提醒、警示、要求，取得了很好的效果，并坚持了月检查、季度安全工作情况分析教育。
（五）落实车辆安全责任制，确保了行车安全。
坚持“谁用车谁负责安全”的原则，全年四台公务车行驶四万多公里，无道路交通责任事故，有力的保障了生产经营活动的顺利开展。
（六）加强了对办公场地和人员的安全检查、管理，落实了防火、防盗、安全用电制度，公司分散在五处的办公场所均无安全事故发生。
为了加强公司新办公楼的办公秩序、治安管理、消防管理工作，针对该楼所处环境特点，制定了《办公楼安全保卫措施》，有效保障了肖家河办公区的办公秩序和安全。
（七）加强了思想政治工作，维护了公司的稳定。
今年是新公司运行的第一年，公司党政领导把思想政治工作前移，了解职工的想法和顾虑，加强与职工的沟通和交流，使新公司的各项工作按计划、步骤顺利实施，目前职工队伍比较稳定，讲团结、谋发展、求和谐的风气在不断增强。
为了维护公司稳定，我们认真贯彻落了集团党委和集团公司信访、维稳工作会议精神，建立了领导干部值班报告制度，确保了“两节两会”、国庆和“十八大”期间的安全。一年来，公司没有发生上访、围观、闹事、法轮功等事件，公司总体是和谐稳定的。
（八）坚持了安全工作会议和检查制度，时刻绷紧安全管理的弦，
严格要求，狠抓落实。
一年来，不论在行政还是总支会议上，每个大假前，我们都把安全工作放在首位，有针对性的提醒员工提高安全防范意识，公司领导和安全小组不定期到各工作点和部门、岗位进行检查，对发现的不足和可能会出现的隐患，现场召集相关人员分析处理，用积极的预防使不安全因素尽早发现、尽早整改 ，防患于未然。
三、存在的主要问题
在公司领导和全体员工的共同努力下，公司全年的安全生产工作保持了平稳的态势，但我们感到安全压力仍然较大，主要体现在：
1、俊园二楼房屋重新招租后，装修中的消防管理难度大，存在防火隐患的问题；
2、公司目前承担的建筑工程施工现场安全管理压力较大； 3、由于领导班子人员和分工的变动，特别是面对建设工地点多、线长、人员分散的新情况，调整公司安全工作小组成员势在必行，以适应安全管理工作的需要。
四、2024年公司安全工作计划
我们要在集团安全工作小组领导下，与全体员工的共同努力，认真落实集团安全管理“十六字”方针精神，踏踏实实做好督促检查，认认真真抓好整改落实，争创下一个安全年。
1、认真贯彻集团公司2024年安全工作会议精神，落实集团与XXXX公司签订的《2024年安全管理目标责任书》，努力实现全年安全无事故。
2、调整好公司安全小组人员，针对新形势、新任务、新工作方式，调整工作思路和人员分工，抓好落实。
3、突出抓好安全管理的重点部位，包括施工安全、房屋租赁安全、车辆交通安全。
年度质量安全工作总结报告
一、施工质量情况
我部生产制造过程中，采取多项强力措施控制质量，施工人员按“三按”作业要求严格施工，施工过程质量持续稳定。具体措施如下：
1、制定了合理的质量方针和质量目标
制定了“持续改进，以创新追求卓越质量；满足需求，用诚信铸就宝桥形象。”的质量方针和“成品交验合格率达100%，焊缝探伤一次交验合格率≥98%。”的质量目标。从项目初始阶段开始高要求控制质量，做到让主业和监理工程师满意。
2、健全了组织机构，明确了管理职责
健全的组织机构是实施质量管理和质量控制的基本保证。我部建立了南京景观桥制造质量保证体系组织机构，并规定了项目经理、项目总工等各职位及生产安全部、质量管理部等各部门相应质量职能，以保证质量方针和质量目标的实现，保持质量管理体系的有效运行，全面满足合同和技术规范的要求。
3、做好文件控制及沟通工作
所有涉及南京景观桥制造的质量文件和资料（包括软盘拷贝类载体）均受到了有效控制，保证所有使用文件和资料的部门和人员，始终保持正确有效的版本。做好公司内部沟通及与其它单位外部沟通工作，以增进理解，协调行动，提高效率，确保南京景观桥制作的有关事项和质量活动有序进行，落在实处。
4、做好资源配置
按南京景观桥制作岗位能力的要求，合理地配置了人力资源。所有操作人员均进行了岗位培训，达到熟练操作的程度，经监理工程师确认后方可上岗操作，特殊作业人员持证上岗，截止目前为止，共进行技术质量交底14次，起到了良好的作用。
5、加强生产过程控制
开工前制定了南京景观桥制造工艺方案，作为本桥生产工艺流程执行的依据；制定了南京景观桥制造验收规则，作为本桥产品验收的依据；进行了焊接工艺评定等多项工艺性试验。开工后，重点对原材料检验、下料、组装、焊接、预拼装、涂装等重点工序进行严格把关，做到了生产全过程持续可控，在质量控制方面取得了不俗的成绩。钢板原材共检验68组，焊接试板共检验44组，全部合格。在外观方面加强控制，首次做到外露焊缝余高全部高标准严要求打磨，增加了桥梁整体美观性。
经不断努力，钢索塔首制件和首轮预拼装、钢箱梁首轮总拼、桥位焊接首件陆续顺利通过业主方、监理方、监控方、设计方等多家单位联合验收，全桥每个成品构件均成功通过监理工程师验收。厂内超声波探伤共19321.438m，一次合格率为99.82%，桥位超声波探伤共3100.66m，一次合格率为98.18%，磁粉探伤共16048m，射线探伤工195m，一次合格率均为100%，成品焊缝交验合格率为100%，各质量项点均满足本桥《制造验收规则》要求，顺利实现了本桥质量目标。
二、安全管理情况
1、成立青奥桥项目部安全、文明生产领导小组，明确组织分工，落实层层管理责任。
年初项目开工前，公司成立了以项目经理为组长，各部门长、各生产班组长为组员的安全、文明生产领导小组。明确了各部门、各班组安全生产责任目标任务，层层签订责任书，实现安全生产管理人人有责。
安全、文明生产领导小组定期组织召开安全工作会议，定期开展安全、文明生产大检查、大整顿，集中处理解决生产过程中的重大安全隐患问题，发挥组织机构工作效能，为项目部实现全年安全生产零事故目标保驾护航。
2、落实员工安全、环保教育培训及安全技术交底工作，重点抓好特种作业人员持证上岗管理，打牢安全生产基础。
项目部在员工入场前，由生产安全部负责落实每名员工的三级安全教育培训，并进行相应工种的安全技术培训及交底工作，确保每名员工了解和熟悉生产现场施工环境及安全生产责任，掌握本职岗位上的安全生产技能，达到自我辩识安全生产危险源和消除安全生产隐患的能力，做到合格上岗。
针对钢塔结构复杂，焊接、吊装、运输难度大的特点，项目部重点对电焊、起重、天车、运输等特种作业岗位上的人员进行了技能评定考核上岗，选拔技术精湛、能力素质超强的员工参与项目建设，有效保障了项目安全生产。
2024年，项目部组织开展各类人员安全生产教育培训50余次，累计培训员工600余人。
3、以一线生产班组安全管理为重点，建立健全班组群众安全生产监督管理制度，提高全员参与安全管理能力水平。
项目部在安全生产管理上，始终将抓好一线班组日常安全生产落实作为工作重点，及时查找和解决生产过程中存在的问题隐患。
项目部在每个生产班组中选拔1～2名员工，担任班组群众安全生产监督员。并且建立起责任考核激励与汇报制度；项目部严格落实生产班组每日早班前会，安全、文明生产领导小组，每周组织群安员召开工作汇报会议，及时了解和掌握一线施工生产中的安全隐患问题，制订出合理化整改措施，通过班组自我管理，大大提升全员参与安全管理工作水平。
4、开展安全、质量生产劳动竞赛活动，落实各项安全生产规定制度及目标，严格责任经济制考核，实现年度生产任务目标。
七月份进入桥位施工后，为顺利完成年度全桥合龙总目标，项目部安全、文明生产领导小组制定和完善了桥位安全生产管理规定，责任制考核办法等一系列安全生产管理文件。并在十月份，组织开展了前期安全生产先进个人表彰会及桥位大干70天的劳动竞赛、“青年突击队”授旗仪式等活动，激发了全员爱岗敬业、安全生产创佳绩的工作干劲，提前实现了全桥顺利合龙新目标。
5、建立标准化安全生产管理体系，全面分析辩识施工现场重大危险源，编制专项安全施工方案与事故应急救援预案，深入细致落实各项安全防护措施及安全生产检查，杜绝重大安全生产事故发生。
项目部针对施工内容，开展重大施工安全危险源辩识与防控，先后编制了《重大危险因素辩识与防控措施》、《安全专项方案》、《环保专项方案》、《临时用电方案》、《钢塔焊接通风方案》、《高处坠落应急救援预案》、《二氧化碳中毒（窒息）预防应急预案》、《物体打击应急预案》、《船舶溢油污染应急预案》等安全指导性管理文件10余份，有效指导了施工安全生产。
如钢塔桥位T0+T1节段的焊接中，针对钢塔结构复杂、焊接施工空间小、通风排尘环境差，依照编制的《钢塔焊接通方案》，采取大小通风机排尘，空压机管道送风的方法，解决了焊接中的通风难题。
在钢塔、钢箱梁厂内制作与桥位焊接施工中，项目部安全管理人员，坚持每天深入施工一线，落实施工现场安全防护与日常安全检查、电气设备专项安全检查，安全生产旁站、监护等制度，发现施工中的安全隐患及时处理整改，做到了检查有记录，整改有措施，责任有考评，全年共计整改重大安全隐患20余项。
6、加大施工现场安全生产费用投入，做到安全生产防护设施全面到位，实现安全防护无死角，全方位。
按照项目部编制的安全生产费用使用计划，从员工防护用品的购置到施工现场的安全生产设备、设施投入，都做到了及时投入。在钢塔、钢梁组焊、连接过程中，员工防护用品穿戴齐全；工作面的临边、洞口施工防护到位、无缺陷。
针对钢塔高处作业与钢箱梁临边、洞口作业，项目部采取了高处作业安全带、安全网防护，临边栏杆或钢丝网防护，洞口钢网盖或栏杆防护等措施，并在现场制作了各种安全警示标识标牌，标语，营造出浓厚的安全生产管理文化氛围，潜移默化引导了员工自我安全保护行为。
为防止电焊施工中的火灾事故发生，现场配备了足量灭火器材、防火石棉、棚布等消防物资。
针对季节性施工特点，加大相应安全生产费用投入力度，如夏季到来，开展为员工送清凉，冬季防滑、防寒保暖加大投入等。项目部2024年投入安全生产费用近150余万，大大保障了施工生产安全。
三、环境保护情况
环境保护为南京青奥景观桥施工中的重点，为努力做好施工过程中的环境保护工作，最大限度满足南京市一级饮水源区的环境保护要求，项目部在开工前，根据本项目施工特点，编制了环境保护专项方案，并在施工过程中加强员工环保教育及环保物资器材的投入，在焊接平台四周铺设了防火石棉，施焊过程中采用了防火棚布围档，防止火花、焊渣的坠落。为防止空气压缩机油污进入水体，每台机器底部制作了接油槽，铺设了吸油布。
为防止员工不文明施工行为对水域造成污染，项目部在桥面上设置了吸烟专区，安排了专职清洁工，放置了烟头收集盒、垃圾箱、废料箱，并定期对班组施工区环境进行清理检查评比。项目部还在各生产班组建立了焊材、打磨砂轮片等个人工具物资使用管理台帐，对易耗品采取以废换新的方法，控制了易耗品随意丢弃所产生的污染，从而大大提高了员工自觉保护环境的意识。
四、工作中存在的不足
在回顾成绩的同时，我们也认识到了自身工作中的不足，项目部全盘统筹管理有薄弱之处：如生产过程中个别细小环节上质量控制有待继续提高，安全事故隐患需加强整改，与兄弟单位配合缺乏沟通，等一系列问题，都是我们在今后工作中应加以克服的重点，在下一步的施工中我们将积极改正，力争将后序工作做的更加完美。五、2024年质量安全工作展望
2024年，我部还有奥运五环制造、最后一道面漆涂装、桥面栏杆制作及安装、桥面铺装等多项工作需要开展，时间紧、任务重、责任大，对我项目部全体成员是一次考验。
在施工质量方面，我部将继续借鉴前期项目质量控制运作的成功经验，加强措施控制，并将产品外观做为重要质量指标进行重点控制；具体如下：
⑴在奥运五环及桥面栏杆制作过程中，对各工序进行严格把关，注重细节，重点对焊接变形及外露焊缝外观进行处理控制。
⑵在产品运输过程中，加强防护，防止磕碰，保证构件外观。
⑶在桥面栏杆安装过程中，加强与其它单位沟通配合，高要求高标准施工，保证桥面栏杆整体线形。
⑷在全桥最后一道面漆施工过程中，加强原材料质量控制，施工前对全桥进行清洗拉毛，注意施工环境，严格按工艺施工，保证油漆附着力及色泽均匀性，进而保证全桥外观效果。
⑸在桥面铺装过程中，加强施工前桥面整体处理，打磨焊缝余高，将桥面铺装作为最后一项大型工作进行，避免桥面铺装损坏及污染。
在安全环保方面，为实现2024年度安全生产零事故的总目标，项目部年初根据后期施工内容，制订了相应施工安全保障与环境保护措施，具体如下：
⑴继续坚持落实好岗前员工安全教育培训与安全技术交底工作。
⑵做好每项工序施工前的安全、环保条件检查与验收工作。
⑶针对高空作业、交叉作业施工特点，做好危险源辨识与防控，编制相应的施工安全、环保专项方案与应急预案。
⑷深入细致的开展好安全日常检查与电气专项检查，及时整改和消除安全隐患。
⑸加强施工设备的检查与维护保养工作，落实每日检查与记录，确保施工设备的正常运转。
⑹继续加大安全、环保生产费用的投入，做到安全保障不留死角，环保保护不走形式。
⑺严格执行安全、环保考核办法。
总之，我部人员将再接再励，总结经验，听从指挥部统一安排，尽最大努力将后续工作做到最好。扬青奥风帆，展宝桥风采。
2024年度安全生产月活动工作总结
为贯彻落实全国安全生产月活动，按照分局《关于开展2024年制造安装分局安全生产月活动的通知》的文件要求，制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份着重营造“以人为本、关爱生命”的活动氛围，紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题。将普及安全知识、隐患排查、应急演练和教育培训及学习习近平总书记十八大、十八届三中全会系列重要讲话精神等工作作为开展活动的关键环节，采取灵活多样的形式开展“安全生产月”活动。现将安全生产月活动工作总结如下：
一、 领导重视，组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，天津通泽公司成立了以总经理为组长的“安全生产月”活动领导小组；以主管安全工作的副总经理为副组长亲自负责本次安全月活动的组织实施；“安全生产月”活动领导小组办公室设在安质部，安质部部长兼任办公室主任，协调各部门负责人积极配合开展活动，安质部负责制定活动方案，并具体实施（人员设置如下）。
“安全生产月”活动领导小组组长：总经理
“安全生产月”活动领导小组副组长：副总经理
“安全生产月”活动领导小组办公室主任：安质部部长。
“安全生产月”活动领导小组成员：工程部部长、物资部部长、市场部部长、研发部部长、财务部部长、安质部部长助理
此次活动深入贯彻科学发展、安全发展；坚持“安全第一、预防第一、综合治理”的方针，以杜绝事故为目标，将安全质量与生产有机结合；以落实安全生产主体责任为主线，推进安全文化建设，提升公司安全管理和综合管理水平。
二、计划周密，全员参与
利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平3个层次，分4个阶段全面展开。4个阶段即4周分别为警示教育周、技能培训周、应急演练周、改进总结周。全体员工共同参与，并且争做安全员，组织实施了自学安全知识的活动。一是提高员工的安全责任心，提高员工安全意识，增强员工对安全生产重要性的认识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是重在全面加强安全质量隐患的管控，提升通泽公司对安全质量管理水平和事故控制能力，从而杜绝恶性事故发生。 三、活动内容
1、第一周为警示教育周。着力营造氛围，提升员工的安全意识。 ①6月3日9:00组织公司各部门职工共30人举行安全生产月启动仪式，进行安全动员和安全宣誓，公司总经理明确指出，要求全员认真学习，明确安全责任，提高安全责任心，增强质量安全意识，提高对安全生产重要性的认识
②6月4日紧紧围绕2024年“安全生产月”活动的主题张贴宣传标语、拉横幅，大力动员、宣传，创造安全文化氛围，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。
③6月5日至6日，展出安全责任、宣传标语、事故案例等安全知识宣传教育展板，并向各部门员工发放安全教育图片，全员认真学习。不失时机的对全员进行了一次安全知识再普及。
④6月9日组织职工2批共22人，在二楼会议室观看安全教育片及警示片《生命的红线》和《盲洞迷途》，使大家更加直观地感受安全的千钧之重，感受到了生命的弥足珍贵，什么都可以重来，唯有生命只给我们一次机会。只有牢记安全，学好安全，用好安全，才能确保安全。
2、第二周为技能培训周。通过资料信息采集、计划筹备等前期工作， 6月10日，公司组织相关部门进行了质量安全意识教育和安全技术知识的培训，有针对性的提高全体员工对质量和安全的认识，并掌握质量和安全的重要性。
6月12日，组织职工18人进行应急知识的培训和安全应急预案的培训，并为员工配发器材和材料，逐人练习，安质部全过程指导，锻炼了员工防灾避灾的能力。同时提高了自我防护和应急处置能力。 6月13日，对参加培训的25名职工进行安全技术知识的考核，通过考试，加深了员工对安全质量的重要性。
3、第三周为应急演练周。
6月17日安质部根据安全生产事故应急预案进行防火检验性演练。安质部负责准备灭火器等相关防火器材，并策划和指导防火演练过程。物资部准备硬纸盒、塑料等易燃材料。各部门演练参与人员共
16人。演练从策划、准备到完成，各部门积极组织，各人员积极配合，对公司的应急救援工作给予了检验和促进。
4、第四周为改进总结周。各部门认真组织隐患排查工作。 6月23日，由“安全生产月”活动领导小组副组长领导，活动领导小组办公室主任组织安质部、工程部、物资部、市场部、研发部、财务部，联合对办公楼办公区、车间、仓库、宿舍、食堂等公司重要部位，进行检查，分析隐患。经过检查，发现问题2处，随后下达隐患整改通知表，通知整改。后经复查，以上问题均整改完成。通过隐患排查工作对促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，从治标的隐患排查向治本的隐患排查转变，实现安全隐患排查治理常态化、规范化，建立健全安全生产长效机制，防范事故和安全生产工作的主动权具有重大意义。
6月26日—27日通过“安全月”活动进行总结。
六月“安全生产月”即将成为过去，但对于通泽公司来说，安全生产是发展过程中亘古不变的话题，我们在总结“安全生产月”活动所取得成果同时，应进一步认真分析存在的问题和不足，进一步夯实安全生产基础。今后的工作中继续发扬“安全生产月”的活动精神，以人为本，从提高人员素质入手，时刻把安全生产放在第一位，时时保安全，处处要安全，严格按照安全生产的要求执行。加强精细化管理，全面推进，重点突破，为安全生产打下良好的基础。所以我们在今后的安全生产工作管理当中要做到：
1、思想认识上要高度重视安全生产。加强安全生产有关工作部署，要振奋精神、真抓实干，要提高认识，确保安全生产各项措施的落实。
2、狠抓落实，注重实效。由于客观原因造成的事故隐患，一时不能整改到位的要制订防范措施和指定专人负责，注重实效跟踪抓落实。
3、大力宣传安全活动月的主题教育。宣传安全生产要作为我单位一项长期任务，安全管理要常敲警钟，不局限于活动月。要不断拓展和延伸安全生产宣传的对象。要切实围绕安全生产中心工作，指导、协调各方面的宣传力量，采取群众喜闻乐见的形式，开展多种多样、生动活泼的宣传教育活动。大力传播安全文化，弘扬安全理念，营造安全文化社会氛围。
4、加强安全法律规范的学习和单位安全生产制度建设。全面落实我单位安全生产岗位责任制，花大力气落实各项安全生产管理制度的执行。
通过本次“安全生产月”活动的开展，在项目部起到了良好的效果，提高了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全安全隐患排查治理能力，进一步夯实了安全基础管理工作，保证了安全生产形势持续稳定。