项目立项申请书

　　项目立项申请书

　　一、立项理由  

　　1、项目立项的必要性、目的及意义：     

　　2、创新点：      

　　3、国内外相关产品与技术发展的概况，其代表产品、技术比较：      

　　4、项目预测、评价（完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平，以及在国民经济发展中的作用）：      

　　二、实施方案  

　　1、技术特点、关键技术和关键工艺：      

　　2、实施的具体内容和技术路线：      

　　3、实施方式（自主开发、消化吸收、国内/国际合作）：

　　四、技术经济指标 

　　1、与现有产品、技术、装备的对比分析：                

　　2、要达到的技术性能指标和参数：                

　　3、采用的技术标准：                

　　4、国产化程度： 

　　三、项目进度计划及每个阶段的资金预算               

　　五、效益分析 

　　1、经济效益分析：  

　　2、社会效益分析：  

　　六、协作单位及人员配置 

　　七、项目验收标准（目标要准确、时间要明确、应尽可能量化）：                

　　八、完成项目的风险分析及保证措施

　　

　　工程项目立项申请书

　　根据《XX县招商引资若干规定的通知》精神，结合贵县经济发展形势，现申报XX有限公司，落户在贵县。该项目现向XX县发改委申请备案，详情如下。 XX有限公司，创建于XX年，专业从事XX的生产和销售，随着XX县招商引资的一系列优惠政策的出台，我公司决定在XX注册成立独立公司，公司主要产品有XX系列。并可根据顾客需要生产不同规格的产品。经销各种XX等。 

　　公司以良好的信誉和质量赢得了客户，开拓了市场、生产逐年发展产量和销量稳步提高，产品畅销XX各地。 

　　项目属新建项目，投资总额XX万元，总建筑面积XX㎡，建设内容： 

　　1、生产车间）：建筑面积XX㎡ 

　　2、综合楼一座：建筑面积XX ㎡ 

　　项目建设期2年（从XX年XX月至XX年XX月）。 

　　项目建成后，可以使农民增收致富，同时解决农村剩余劳动力和青年创业的问题，通过建设此项目，可以发展和促进XX的工业化发展进度，并与农业科技、民族文化、旅游业互相整合，促进西部农村科技事业的和谐发展。带动XX县的经济发展。 现特向XX发改委申请项目立项，望给予支持为感！ 特此申请。

 

　　党建项目立项申请书

　　一、项目设立的必要性 

　　习近平副主席在会见第二十次全国高校党建工作会议代表时强调，高校是教育培养青年人才的重要园地，是社会主义核心价值体系，武装青年的重要思想阵地，高校的党建工作要为建设能够培养高质量大学生的社会主义大学提供坚强的思想、政治和组织保证。蒋庆哲书记在我校不久前召开的第十次党代会上也指出：加强党的建设是推动学校科学发展的根本保证，高校中的学生党员是学校政治教育工作的对象，需要不断提高自身的综合素质。因此，开展对学生党员“自我教育、自我管理、自我服务”“三自”作用发挥机制的研究很有必要。 

　　二、项目研究目的 

　　（1）促进学生党员的健康成长，提升其思想水平，使其严于律己，以身作则，模范遵守学校的各项规章制度，起到先锋模范作用；（2）发挥学生党员学校与学生之间进行沟通的桥梁和纽带作用，确保学生工作的顺利开展；（3）号召广大学生党员以中国石油大学（北京）第十次党代会为契机，进一步增强责任感、使命感，真抓实干，同心同德，众智众为，关注学校的管理、校风和学风建设。 

　　三、项目研究思路 

　　（1）成立课题组，明确分工，确定研究的党员对象，对研究对象进行前期调查，组织课题组成员进行相关资料的学习，进行研究准备；（2）每月进行讨论、交流，以课题研究计划为目标，对各个阶段的研究不断进行计划、总结、修正，使研究科学、规范、合理，并争取在合法公开出版物上发表至少一篇论文；（3）最后组织课题组成员对研究案例进行解剖，采用多种方法，进行全面、细致、深入的分析，从中揭示“三自”作用发挥的机制，对课题成果进行汇集，写出课题研究报告与结题报告，申请课题结题。 

　　四、项目研究内容及创新点 

　　以学生党员的日常生活为载体，以行动研究为主对课题进行研究。与研究对象一起学习党的最新文件，关注党的十八的召开，了解研究对象的思想动态及行为方式，并对之进行详细的记录。目前国内高校虽然有相关方面课题的研究，对学生党员进行“三自”教育的必要性达成了共识，但是对于“三自”作用发挥的机制大多是概念化的描述和理性化的概括，缺乏深入学生党员内部进行实质性操作和研究的案例。本课题在这方面进行了大胆的尝试。

　　

　　工艺项目立项申请书  

　　一、立项依据：（项目应用单位，国内外水平及发展趋势，分析其先进性、合理性、可行性等） 

　　当前，国内外企业为了适应日趋激烈的国际竞争，从过去一贯性以“外延扩大”

　　和“争地盘，壮块头”为主的经营思路转向以“强化内涵”和“练内功”为主的经营思路上来，坚决杜绝“高成本、低效率”和“少、慢、差、费”的状况，全力向“低投入、高产出”和“多、快、好、省”的经营目标努力。也就是向集约化生产经营模式转变。 

　　xx集团早已确定了“练内功、强产品、夯基础、全提升”的发展战略。为了落实

　　集团公司的宏伟目标，xx公司总结自身发展不足，挖掘身边发展潜力，现确定在开关柜下线、配线方面入手，逐步向集约化生产经营模式转变。 

　　xx公司在配线环节，一直是纯手工生产。效率较低、质量较差、浪费较严重、成

　　本比较高。为了早日消除这个薄弱环节，xx公司结合实际情况，现决定引进高科技自

　　动压接机，转变配线环节的生产模式。 目前经过市场调研，有两种设备生产方式： 1. 全自动压接机 

　　优点：a)一次设定程序，全自动完成切线、剥皮、压接、喷涂；  

　　b)适合大批量生产，同一程序每个小时可以生产2000－4000根线束（根据不同端子和导线长度）； 

　　c）导线长度精确化，杜绝纯人工剪线浪费线束。 

　　2. 半自动压接机 

　　优点：a）半自动压接机的压接速度为0.4秒/次。如果开筒端子一个操作者一个小时可以压接2000次（1000根线束）；闭筒端子一个操作者一个小时可压接1000次（500根线束）。那么一个小时四台这样的设备的压接效率和全自动机是一样的：开筒端子8000次（4000根），闭筒端子4000次（2000根）；       

　　b)购置成本低，只有全自动的一半； 

　　引进何种设备才符合本厂的实际生产情况，引进的设备怎么用，工位工艺怎么安

　　排，怎样才能更好地、更充分地发挥其性能，是我们工艺部门必须解决的。我们做好

　　了这些工作，xx公司的生产效率将大大提升，将使我们xx产品工艺水平提升到一个新的

　　高度。

　　二、项目目标和内容：（项目达到的技术经济指标，安技环保方面的措施） 

　　针对xx公司实际生产情况，通过项目的实施，消除切线、剥皮、压接纯手工生

　　产的尴尬局面。 

　　具体目标： 

　　1.原来配线工全员参与并且效率低下。项目实施后，只需3名专职人员操作就能平稳快速的进行生产，解放生产力，提高生产效率； 

　　2.原来纯手工剥皮、压接，每个人制作出来都差别很大，严重影响产品质量。项目实施后，设定程序，设备自动进行剥皮、压接，差别微小，能有效提升质量水平； 

　　3.原来切割线前，配线工自己粗略测量线束长度，然后再切割，往往害怕太短，又增长了线束切割长度，配线结束后浪费现象特别严重。项目实施后，精确化测量线束长度，每面开关柜至少节约3米导线，按6000面（台）/年的生产情况，共将节约20000多米的导线，极大的减少了浪费； 

　　4.项目实施后，人力成本将在原来基础上大大降低，导线利用率大大提升，也就是节约了导线，降低了生产成本。 

　　其实，更重要的意义是使配线环节由劳动密集型生产模式逐步向集约化生产模式转变，使得xx公司在日趋激烈的行业竞争中占据优势。 

　　具体内容： 

　　1. 根据xx公司生产要求，提出订货技术要求； 

　　2.进行市场调研，初步确定压接机的种类、功能等； 

　　3.从中选择适合xx公司生产情况的压接机，再确认厂家及供货情况； 

　　4.根据压接机功能和公司生产情况，初步确定工艺主流程； 

　　5.工艺人员进行操作学习，为工艺流程的编制、对工人进行工艺培训打好基础； 

　　6.编制工艺流程； 

　　7.培训工人进行实际操作，并跟踪生产，进行工艺文件的验证； 

　　8.工艺文件验证合格后，入库。  

　　三、采用的工艺流程和工艺方法： 

　　工艺流程： 

　　建立自动下线设备操作制度——编写自动下线设备工艺文件——自动下线设备生产流程调整——下线工艺参数的制定——工艺培训——工艺文件验证—— 工艺文件改进、完善、入库 工艺方法 

　　1. 在制定压接机管理制度时，我们将充分根据实际情况，制定适合我们自己目前情况的制度，以便切实可行。 

　　2. 因为在对压接机市场调研时，已经对压接机的各项功能有了初步了解，所以，在制作工艺流程时，我们已有一些准备。但还要经过仔细思考、推敲，结合实际，把工艺流程做顺、做优。 

　　3. 编制工艺文件。在生产实际中，我们一定要虚心向工人师傅学习、请教，并与他们一起协商解决生产中出现的问题，对不大清楚的地方，我们要通过查找资料、标准，向设计人员或其他有经验的老师傅请教的方式来进行解决，以便使我们编制的工艺文件先进、合理、可行。 

　　4. 工艺文件编制完成后，还要经过较长时间的验证，然后把不合理现象改正过来，把先进的东西加进去。这就要求我们工艺人员：紧跟生产过程，细心体验生产步骤。 

　　5. 在进行工艺培训时，要充分结合生产实际，把生产中出现的不符合工艺要求的现象，有理有据地向工人师傅讲清楚、讲明白。对一些屡犯的错误，我们要想办法采取可视的形式，如制作看板、下发资料等，让操作者时刻都能注意到应该怎样做，做成什么样才合格。

　　四、参加人员及协作单位： 

　　参加人员 

　　姓名   本项目中的职务及承担的工作 

　　XXX     项目总监  

　　XXX     项目策划  

　　XXX     项目经理  

　　XXX     主要成员  

　　XXX     主要成员  

　　XXX     主要成员 

　　XXX     协作部门 

　　部门    主要职责 

　　生产部  配合工艺人员开展工作 

　　办公室  新设备的购置

　　五、项目攻关后实现的经济效益和社会效益： 

　　项目实施后，不仅能使我们xx公司提高配线效率、提升配线质量、减少资源浪费、降低生产成本，而且将使我公司在由劳动密集化生产模式向集约化生产模式的转变过程中迈出坚实的一步，有效提高产品的整体质量和市场竞争能力，同时也将提升“xx”品牌市场价值。另外，对我们新的工艺员也是一个锻炼过程，从该项目实施过程中会积累很多宝贵经验，并激励员工更加努力工作，力争把压接机的生产优势充分发挥出来。总之，这个项目的完成，将使xx公司产品的质量水平、工艺水平、生产效益、精益管理水平都有较大地提升，也会为打造“国内一流的电力装备制造商”的宏伟目标打下坚实基础。

　　

　　农业项目立项申请书

　　一、目的和意义

　　中央明确要求“鼓励发展循环农业、生态农业，有条件的地方可加快发展有机农业”，同时十七大指出“要加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力”。食用菌产业是生态农业，其栽培基料主要是农业废弃物（棉籽壳、玉米芯等），且经加工处理后又可作为绿色肥料再利用，高效、优质、生态、安全，从而获得最佳的经济效益，为促进地方经济发展和群众生活水平的提高，做出贡献。

　　二、东安鸿发农业生物科技开发有限公司简介

　　东安鸿发农业生物科技开发有限公司成立于2013年3月，注册资金6000万元，现有可利用土地面积84.5亩。主要经营项目为珍稀食用菌研发、栽培、生产、加工和销售。

　　公司致力于高新技术的研究开发和利用，与香港万达生物科技有限公司是友好合作单位。公司现有管理人员及员工58名，其中本科以上学历技术人员6名，大专以上技术人员19名，高级农艺师2人，高级技师11人，其他人员20名。

　　三、项目内容及可行性分析

　　1、 项目概况

　　本项目由东安鸿发农业生物科技开发有限公司投资，并负责实施。

　　项目位于东安县井头圩镇町尾村永东公路（S316）边，占地面积84.7亩。

　　项目设计生产能力为日产珍稀食用菌30吨，年产珍稀食用菌10000吨。

　　项目总投资12000万元，其中固定资产投资10000万元。

　　2、主要产品

　　本项目主要产品为珍稀食用菌，包括金针菇、杏鲍菇、秀珍菇等，是高蛋白质、高纤维素、高氨基酸、低脂肪、低热量的保健型食品，符合世界卫生组织对食品的三大要求---天然、营养、保健。

　　3、生产工艺

　　（1）原料混合

　　将玉米芯、棉籽壳等原料按比例、按时间边搅拌边加水。

　　（2）装瓶

　　（3）杀菌

　　高压杀菌法。即采用高压灭菌锅，按标准规定对产品进行杀菌。

　　（4）冷却接种

　　在无菌冷却室进行接种。

　　（5）培养

　　按照一定条件，在培养室对菌丝进行培养。

　　（6）掻菌

　　掻去老菌块及老菌皮，掻平料面。

　　（7）生育

　　主要为处芽期、抑制期、生育期、采收期。

　　（8）采收

　　（9）包装

　　4、技术来源

　　本项目技术全部来自香港万达生物科技有限公司，并聘请专业技术人员组建食用菌研究所，进行食用菌稳产、高产及优良菌种的、人工栽培技术研发。

　　5、市场分析

　　生态农业是未来农业发展的方向，是国家重点扶持产业，珍

　　稀食用菌工业化生产项目，以营养丰富、味道鲜美而著称，集社会效益、生态效益、经济效益于一身，必然会得到各级政府的重视和支持。

　　我国从上世纪八十年代起，就开始了食用菌的生产。每年以30%-40%速度增长，是世界上最大的食用菌生产和出口国。但由于某些现实原因，食用菌的工业化生产远远落后于发达国家和地区，产品质量、数量得不到控制和保证。

　　我国年均食用菌消费量仅为3KG，不足西方发达国家的1/10，尤其是珍稀食用菌和工业化反季节生产的食用菌，数量更是稀少。我省90%以上的食用菌都是从福建、广东调入的，每年缺口20000吨以上。市场前景广阔。

　　目前，省内只有一家食用菌工业化生产合作社，其技术水平、生产规模等，远不及本项目设计之能力，不会对本项目构成威胁。国内主要竞争对手为上海雪榕科技股份有限公司、广东菇本真生物科技股份有限公司，但他们处于经济发达地区，生产和运营成本比较高。本项目建成后，未来5-10年在湖南食用菌市场上难有竞争对手。

　　6、市场营销

　　绿色生、鲜菌类产品市场主要定位于长沙、武汉、广州、深圳、香港市场，以湖南为根据地，渐次向全国市场推广，最终开发国际市场。

　　四、实施方案

　　第一个月：确认项目实施方案、签订土地租赁协议、场地进行三通一平。

　　第二个月：场地三通一平；订购设备；厂房及生活区建设。

　　第三个月：厂房及生活区建设；设备安装调试。

　　第四、五个月：设备安装调试；原材料采购、制作菌种并投料生产。

　　第六个月：正式投料生产。

　　第七个月：产品进入市场销售。

　　五、预期经济效益和社会效益

　　规划日产金针菇50000瓶、杏鲍菇50000瓶、秀珍菇20000袋，预计年产值12000万元以上，销售利润7000万元以上，实现利税2000万元以上。