2024年招商引资工作计划

2024年招商引资工作计划

　　（一）指导思想

　　以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，围绕“园区招商、以商招商、产业招商、资源招商”，以对外开放为先导，以扩大内需为重点，以承接产业转移为契机，以龙头企业转型升级为平台，以市场体系建设为抓手，实现“招大引强、竞进提质”，为全市经济社会发展做贡献。

　　（二）工作措施

　　1.坚持“五个倾斜”，突出引进战略投资者

　　一是坚持一二三产业齐抓，倾斜抓工业项目，以工业项目带动农业项目发展，促进三产业项目质量提升。

　　二是坚持大中小项目齐抓，倾斜抓大项目，以大项目为基石，培植完善上下游产业链，尤其是化工医药、食品制造、家具制造等产业领军企业和拥有自主品牌的龙头企业。

　　三是坚持内外资齐抓，倾斜抓省外资金项目，以省外资金项目先进的实施理念，促进内资项目竞进提质，做好产业升级转型。

　　四是坚持一般项目和高附加值项目齐抓，倾斜抓附加值高、财税贡献率高的项目，追求招商引资成果效益最大化。

　　五是坚持产业发展项目和绿色环保项目齐抓，倾斜抓生态、环保项目，确保人居生存环境绿色可持续发展。

　　2.围绕“六大优势”，突出抓好项目策划推进

　　一是围绕我市化工医药、治金机械、农副产品深加工、纺织服装、食品制造、家具制造等六大产业发展重点，着力策划推进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目，特别是甲壳素下游产品、品牌服饰及功能饮料的项目。

　　二是围绕我市区域优势和传统商业优势，学习沿海及中部地区知名物流园区、专业市场建设和运营经验，着力策划推进一批符合我市产业特点、区域特色的专业市场和物流园项目，特别是农副产品、食品、家具和化学等大宗交易品的专业市场和物流园。

　　三是围绕我市处于荆楚文化、汉宜之旅中心城市的优势，结合我市文化旅游产业开发的特点，策划推进一批具有江汉平原特色、荆楚文化底蕴、带动力强的文化旅游产业项目，特别是小龙虾美食、楚章华台、兴隆水利枢纽、曹禺文化的项目。

　　四是围绕我市农场土地集中连片优势，策划推进一批产业规模集群、特色突出的园区项目，特别是绿色生态养殖、农业产业化项目。同时，各农场也应加快农场特色工业园的筹备、规划和建设，总口农场加快华中家具园二期建设，后湖农场、运粮湖农场加强特色工业园区建设，周矶农场、熊口农场、白鹭湖农场作好机电产业园、纺织服装产业园和绿色农业产业园的规划。

　　五是围绕我市现有企业的产业平台延伸优势，着力策划推进一批具有市场发展潜力的项目。特别是中石化无机化工基地、永安药业环氧乙烷、晋煤集团煤盐结合、兵器工业集团氯卤循环经济产业园、正豪华盛铝业2.8万吨电解铝等下游延伸配套项目。

　　六是围绕国家园区循环化改造示范试点政策优势，策划推进一批高科技、高附加值的产业项目。特别是充分利用高新技术产业园与省科技厅、武汉东湖高新区对接共建优势，招引标杆型高新技术企业入园，并大力推进高新技术产业园孵化园招商建设，为成长型高新技术项目提供培育发展平台。

　　3.抓好“六类活动”，突出拓宽招商引资渠道

　　一是抓好小分队招商。根据项目对接需要，适时组建招商小分队，集中人力、物力，定点、定时、定向外出招商，重点接洽一批“高、大、新”项目。

　　二是抓好节会招商。积极参加省政府组织和举办的“长三角”、“环渤海”、“鄂港粤”等主题招商活动，同时组织好“走四方”、“小龙虾节”等自主招商活动，推介一批重大项目，洽谈一批储备项目。

　　三是抓好商会招商。以现有商会为平台，区域产业为特色，突破行政划分，形成“环渤海”、“长三角”、“珠三角”、“中部”、“西部”等大区域商会、协会交流网络，进一步加强潜江在外商会同当地企业家协企、商会的交流和合作。通过一名局班子成员联系一个商会、一个区域、一个产业，落实招商项目信息的收集、跟踪与服务。

　　四是抓好委托招商。进一步开拓招商引资思路，尝试性的开展委托招商。托外界专业化的招商团队或专业的投资中介咨询机构，雇佣一批专业从事委托招商、中介招商的个人，通过专业化、市场化的招商管理和运作模式，不断提高招商引资实效。

　　五是抓好以商招商。深挖在潜投资企业人脉资源，在福建、江苏、广东等沿海民营经济发达地区，通过投资企业牵线搭桥、推介，进一步拓展潜江知名度、区域影响力，加强招商信息收集，及时掌握企业转移、产业调整的第一手信息。

　　六是抓好网络招商。下大气力办好《中国潜江·潜江市招商局》、《潜江招商局》网站和《潜江招商局》微信平台，通过互联网时效性强、针对性强、亲和力强、互动性强、传播范围广等特点，结识一批朋友，认识一批客商，将潜江最新的信息、最好的项目、最优惠的投资政策及时、广泛、有效的传播到企业家的手机、平板电脑等网终端平台上。

　　4.落实“四项制度”，突出招商服务及考核结帐

　　一是落实项目“四个一”工作制度。按照“一个项目、一个市领导挂帅、一个工作专班、一包到底”的要求，实行重大项目市领导挂帅、部门具体负责、相关领导和部门协同配合的专班服务体系。

　　二是落实招商引资综合管理制度。在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上，加大招商项目的调度和督查工作力度，通过召开重点招商项目调度会，及时解决项目建设过程中存在的突出问题。

　　三是落实行政服务一站式办理制度。进一步规范行政审批行为，推行招商一站式服务和代办服务，强化行政服务中心“一站式”审批、“一条龙”服务、“一个窗口”收费的职能，为项目建设打造一条“绿色通道”。

　　四是落实招商引资考核结账制度。树立“让利于外、有利发展”理念，加大各项政策的兑现力度，打造诚信务实形象。对招商引资固定资产实际到资、享受优惠政策项目合同履约、投产项目奖励等组织专班认真考核，确保招商实效。

2024年街道招商引资工作计划

　　根据ｘｘ区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。

　　一、工作目标。 确保实现省外到位资金5亿元。

　　二、具体的工作措施和方法。

　　1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率

　　2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店；二、深航国际酒店；三、海宁皮革城项目；四、环城路棚户区改造项目。

　　3、强化以商招商。

　　（1）加强企业管理，做好分类指导。（2）不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。（3）经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。（4）招商办进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。

　　4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。

　　5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。

　　要从“三个围绕”入手抓招商引资：

　　一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

　　二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

　　三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开发项目，使旅游酒店产业成为新的经济增长点。

　　三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。

　　招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到“四个抓”：

　　一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

　　二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

　　三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，营造一个全民招商的良好氛围。

　　四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈。

2024年乡镇招商引资工作计划

　　2024年，我乡认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进行了重新定位，为进一步加大我乡招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增强招商引资工作的针对性，推动“重温乡情，寻求发展”主题活动的深入开展，经研究，结合我乡实际，确定ｘｘ乡2024年招商引资工作计划：

　　一、     指导思想

　　以党的十八大和县委经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我乡投资兴业，全面掀起我乡招商引资新高潮，确保完成县下达的项目建设招商引资任务。

　　二、     具体措施

　　（一）、进一步转变思想，更新观念

　　一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充分认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心，政府为经济建设服务的理念。要依托工业来发展地方经济，增加农民收入。

　　（二）、梳理招商线索，有的放矢地开展工作

　　我们在春节前后这一段时间，积极动员乡村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的机会，积极搜索相关招商线索，并进行认真梳理，共落实招商线索5个。

　　（三）、拓宽工作思路，创新招商方式

　　一是要围绕我乡资源优势进行招商，搞好农业招商，重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进行招商；二要促进以商招商，要服务好落地企业并与之进行长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商，巩固老客商”的原则，促进以商招商；三要实行委托招商。邀请ｘｘ籍在外成功人士为ｘｘ经济发展顾问或招商联络员，建立有偿招商制度；四要开展亲缘招商，充分发掘各方人士的对外联系，精心策划，激励引导，动员全乡广大干部群众采取走亲访友、电话联络等方式，宣传乡情和招商政策；五是组织招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任务、定时间、有目的有目标去招商；六是建立一支招商引资信息员队伍，建立ｘｘ乡在外能人志士档案，摸清全乡招商引资资源家底；七是强化全民招商意识，把招商引资的任务分解细化到人，今年乡里要求村（居）各完成100万的招商引资任务，明确单位一把手为招商引资第一责任人；八是制定乡招商引资奖励办法，对招商引资有功人员给予奖励。

　　（四）、优化投资环境，强化服务意识

　　今年我们要一方面抓好硬环境的建设，要加大项目资金的争取力度，搞好道路、电力、基础设施等硬件建设，为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设，一是要情感招商，以良好的服务态度，优质的服务内容，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。二是建立领导联系企业制度，对辖区内所有已投产和新建项目实行班子成员联系负责，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题。三是切实转变工作作风，改善服务态度，提高办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，安心创业。

　　（五）、狠抓项目落实，搞好项目跟踪服务

　　2024年，要突出抓好项目建设工作，对计划实施的项目要抓紧抓实抓好。搞好G353新（改）建工程（ｘｘ至红卫闸段）的腾地、拆迁和环境保障工作。同时要抓好在建项目，包括湖南长吉生态科技有限公司和神龙德天种业的续建项目。

　　（六）、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶

　　招商引资是我乡经济工作的重中之重，要领导带头抓，部门联动抓，发动全民抓，检查督办抓。要把招商引资作为衡量村（居）干部工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，坚持“一季一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资项目建设工作常抓不懈，常抓常新。

　　总之，我乡在全县项目建设动员大会后统一了思想，对整个经济的发展充满了信心和决心。相信，在县委、县政府的坚强领导下，我乡一定会做好今年的招商引资项目建设工作，为经济社会又好又快发展做出更大贡献。