2024年综合办公室工作计划
2024年综合办公室工作计划（机关）
2024年，我办将切实把思想行动统一到中央、省、市和新区党工委、管委会的决策部署上来，深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，围绕“ｘｘｘｘ”的主题，认真落实新区各项工作部署，树立大局意识、责任意识、统筹意识、创新意识，力争做到参谋更主动，服务更到位，把关更严密，协调更有力，更好的履行综合办职责，进一步加强班子建设、队伍建设和内部管理，使全办各项工作再上新的台阶。
具体来说，重点要做好以下七个方面工作：
（一）认真学习十八届三中全会精神，进一步深化改革。
我办上下要切实把思想和行动统一到深入贯彻落实党的十八届三中全会要求上来，统一到中央、省委和市的决策部署上来，围绕中心，服务大局，抓好新区各项重点工作，推动“五大新城”建设。
一是学习贯彻十八届三中全会精神。真正学懂弄通十八届三中全会精神的内涵和精髓，把思想高度统一到十八届三中全会的要求上来，增强贯彻落实十八届三中全会精神的自觉性和坚定性，做到入心入脑，领会贯通，主动自觉，坚定不移。努力做到真学真用、真抓实干，把学习成果转化为谋划深圳发展新思路、开创各项工作新局面的实际能力。二是加强改革创新相关工作的统筹协调。制定新区2024年改革项目表，继续协调推动新区各改革项目的落实，及时掌握各项工作进度，改进改革创新工作评估、督促机制，确保改革创新各项工作按计划有序推进。三是做好改革决策参谋。围绕深化改革及新区成立五周年，开展“新型功能区运行回顾与评估研究”等课题研究，并做好季度经济社会运行重大情况监测分析。组织召开专家咨询委员会会议，注重专家意见的后续跟进。进一步发挥综合前期工作机制的作用，打造部门联动决策支持平台。围绕“经验交流平台，思想集汇高地”的定位，提高《大道?理论版》的报刊质量。四是加大新区国际化城市建设力度。结合坪山新区实际状况，进一步明确新区建设国际化城区的具体思路，提出切实可行的策略措施，深化与西班牙moncofa市等国际城市的友好城区缔结工作，进一步提升坪山“现代化国际化新城”建设和城区发展质量。五是创新行政代理服务中心。以无偿代办为依托，设立行政代理服务中心，落实项目双轨制、审批联办制、会商会审制“三制联动”，巧用协办指导、上门问诊、延时服务等审改组合拳，打造微审批服务圈，着力迸发“1+3+X”联系企业服务机制活力，为已进驻或即将进驻的大规模、重点企业，提供“一条龙”、“个性化”、“保姆式”行政审批代理服务。六是进一步拓展网上办事大厅服务深度。提高坪山网上分厅的覆盖率，推行网上办事下街道、社区，为街道办的服务事项实现“信息网上公开、业务网上办理”功能；继续加强业务梳理的工作，力求20%区属单位审批事项的业务实现3级网上办理深度的目标；建设坪山网上分厅移动终端，同时在业务受理上利用已有的模型建立知识库，研究开发智能应答机器人。
（二）改进工作作风，进一步提高机关运转效率。
十八大召开之后，特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，全国上下都掀起了转变机关作风的热潮，都密集出台了相关的文件规定。综合办要带头落实好文件规定，做到讲短话、写短文、开短会、多调研、减少文山会海，精简接待，厉行节约，提高工作效率。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照全市和新区开展第二批党的群众路线教育实践活动的部署，贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，制定方案，统一思想，深入学习，认真听取群众意见建议，查摆问题，开展批评与自我批评，解决突出问题，确实通过教育实践活动，教育引导党员、干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，达到思想进一步提高、作风进一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步确立的目标。二是深化清理文山会海行动。按照中央省市要求，严格落实新区实施方案，清理精简文件，采取会议报备机制，压缩会议数量，争取实现全年同比减少20%，同时控制会议规模，减少参会人员。三是积极推动无纸化办公。通过考察、调研及与其他兄弟区交流座谈等方式，研究制定无纸化办公、无纸化办会的工作方案，力争在新区推广，实现办文、办会上的无纸化办公模式。四是改进调研方式。注重调研实效，扎实做好调研课题的督促检查工作，以深入的调研加快推进新区重点领域、关键节点改革创新。五是加强整治“慵懒散奢”等不良风气。加强思想教育力度，进一步优化规范各项工作流程，用严格的制度规范日常管理工作，全面提升执行力。
（三）突出宣传重点，持续提升宣传工作质量。
围绕新区中心工作，有组织、有计划推进新闻宣传工作。一是建立信息员轮训制度，组织各单位信息员跟班培训，围绕3-5项重点工作开展信息调研，加强信息工作精细化管理。二是提高宣传策划能力，围绕新区中心工作及新区成立5周年、社会建设等主题开展宣传报道，强化新区的声音，巩固新区的形象，不断提高新区在全市的影响力。三是深化公共文明提升行动，完善新区公共文明自测自评制度，推动公共文明各项硬件设施建设，整改薄弱环节广泛开展文明创建活动，提升新区在全市中的排名。四是提升新区各宣传合作平台管理及服务质量。进一步加强《深圳商报·坪山新区新闻》《侨报》《大道》《南方日报》等共建平台的采编审工作的秩序。
（四）围绕智慧城市试点，统筹推进新区信息化项目建设。
我办坚持按照信息化建设“五统一”原则，大力推进新区信息化项目建设，优化信息采集和办理工作流程，促进各业务系统的数据资源共享，提升政府公共服务能力，及时高效地解决矛盾问题和响应民生需求。一是推进“国家智慧城市试点”重点项目建设。完成智慧坪山顶层设计，搭建城市公共信息平台，建设智慧城市基础信息平台，基于城市公共信息平台开发移动办公、政府绩效监测和决策支持、重点区域WIFI建设等政务云应用，夯实智慧城市基础。同时，研究智慧城市推广机制，加强智慧城市宣传推广。二是以“百分百”的态度推进信息采集工作。以信息员考核管理制度为基础，加大信息采集巡查、督查力度，建立长效管理机制，奖惩结合，打造排查全覆盖、管理无缝隙、服务全方位的网格化管理格局，对网格内每户居民的基本情况做到100%了解；对网格内主要依靠对象情况做到100%联系；对网格内重点弱势群体情况做到100%关注；对网格内重点稳控和帮教对象动态做到100%掌控；对政府最新社会保障救助等多项惠民政策做到100%解读。三是进一步完善工作机制和管理模式。协同各相关单位开展信息采集、系统运行、事件处置等环节的压力测试，进一步优化基础网格划分、合理安排业务流程，进一步完善信息平台的建设。四是大力宣传网格化管理工作。通过媒体报道、海报张贴、宣传栏公示、短信群发、微信平台展示以及微博广播等方式，大力宣传网格化管理的好处，鼓励市民主动接受信息采集，不断提升网格化管理在新区经济社会发展的积极作用。
（五）推进综治信访维稳工作，保障社会和谐环境。
在当前推进新区大开发、大建设的形势下，综治信访维稳工作任何时候都不能放松。一是大力推进信访工作联动格局，加强对全区普遍性矛盾问题和民生热点问题的调研及突出信访个案的分析，强化对基层部门的督导和协调，为领导决策提供参谋，妥善解决影响稳定的矛盾纠纷。二是进一步推动社会治安技防建设，争取2024年6月份，完成新区视频监控系统建设工作任务的50%；充分利用科技信息手段，解决流动人口和出租屋管理等社会治安管理难题，逐步完成现有、新建视频门禁系统及“小探头”建设工作，确保资金投入少、推进建成快、使用效果好。三是进一步强化基层治保组织和群防群治建设，以治保组织作为最基本的战斗单元，动员每个社区、每个企事业单位共同参与，推动形成全社会参与群防群治的长效机制。四是大力推动应急管理工作进基层，全面推进应急管理进社区、进企业、进学校，逐步形成覆盖全区的基层应急处置网络，实现应急管理工作“八统一”。
（六）加快推进法治政府建设，助力新区国际化营商环境营造。
党的十八届三中全会提出要切实转变政府职能，建设法治政府和服务型政府，加快新区法治政府建设正当其时，明年我办主要以下几个方面探索法治政府建设的新思路：一是大力推进法治政府建设考核指标信息化建设。根据市法制办制定印发的法治政府建设考评方案的考评内容，结合2024年新区实际，制定坪山新区的法治政府建设考评方案，将方案的考评内容进行相应的细化后，对新区各单位进行电子化信息考评，实现法治政府建设信息化政务考评。二是加大考评力度，增强考评实效。我办今年首次对新区各单位法治政府建设工作进行考评打分排名，提高了新区各单位在法治政府建设工作方面的积极性，有利于形成争先创优的良好工作气氛，明年将加大法治政府建设工作的考评力度，增强考评工作的实效性。三是探索政务公开新思路，扩大政府信息公开的范围。明年我办将会同发展和财政局，研究“三公”经费公开的可行性和公开思路，逐步制定“三公”经费公开时间表，推进新区透明法治服务型政府建设的步伐。认真落实政府信息公开，扩大政府信息公开的范围，将新区事关重大民生事项的会议纪要有选择性的在新区门户网站上对外公布。四是进一步规范新区行政执法，建立行政执法监督检查制度。进一步完善新区行政执法案卷评查，探索建立行政执法案卷报送新区法制机构备案制度。
（七）进一步加强队伍建设，建立学习型综合办公室。
学习是干部获得知识、增长才干的重要途径，目前，综合办的人员队伍还比较新，很多工作人员缺乏机关工作经验，因此要始终把队伍建设放在机关建设的重要位置。一是加强政治理论学习。围绕学习贯彻党的十八大精神、十八届三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神等，组织一系列专题学习活动，通过请领导和专家来讲课，组织座谈讨论，开展沙龙活动等形式，在促进学习质量上狠下功夫，让干部“学得进”。二是开展形式多样的业务培训。根据综合办工作的实际需要，围绕提高把握服务全局能力、综合分析能力以及贯彻落实能力，大力开展形式多样的业务培训，既有业务工作知识，也有时事政治、法规政策等培训，提高队伍的专业化水平。三是继续坚持新进人员岗位轮训制度。有序地安排新进人员到文稿、办文、办会岗位轮训，促使新进人员尽快掌握机关运作规律、办文程序，提高公文写作能力，提升新进人员素质。四是加强兴趣小组活动。要求每个同志都必须参加一到二个兴趣小组，并积极参加活动，提高每个同志身体素质方面有新突破。
2024年综合办公室工作计划（企业）
在刚过去的2024年，厂综合办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。面对已到来的机遇和挑战并存的2024年，办公室要在已完成的工作基础上，再接再厉，争取以更广阔的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的发展再上一个新台阶，现将厂综合办公室2024年工作计划汇报如下：
一、进一步加强公司制度建设，规范管理
对2024年新制订的公司各项管理制度，在2024年的具体工作生产中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事件有对应管理制度可查、可依。特别是有两项工作需要认真完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资结构，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性；二是结合公司实际，特别是公司即将在“新三板”挂牌之时，为了激励员工持续价值创造，保证企业长期繁荣发展，研究制定多种模式、可操作性强的股权激励办法。
二、积极配合证券工作，确保公司“新三板”成功挂牌
目前，我公司在争取“新三板”挂牌已进入最后冲刺阶段，主要准备材料在证券的协助下已基本完成，办公室要加强与中介券商的沟通联系，及时提供其需要的各项材料，并保证材料的真实准确，争取在一月底之前挂牌成功。同时考虑挂牌后企业运营模式，为企业发展提供新鲜血液，提高公司资产价值。
三、加强企业文化宣传，凝聚核心价值观
2024年我公司获得了各项多种奖励荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有分量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了一定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建设工作进行更加深入的分析研究，进行整体框架的构思；在此基础上，未来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体系，凝聚成企业的核心价值观。
1、加强企业制度文化建设
在“以人为本”的理念基础上，丰富公司管理规章制度的各个方面，使之对员工行为具有约束性的同时，又不失人性化、温暖化、福利化。通过对管理制度的长期执行，逐渐让所有员工形成一种统一、文明、健康、积极的企业工作理念。
2、加强企业意识个性化建设
2024年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的基础上，通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势，讨论研究企业在短、长期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到具体措施上：充分发挥厂区宣传栏的作用，定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内容进行更新；在公司明显区域悬挂宣传、活动口号条幅；考虑制作一些公司及产品宣传手册、针对公司客户制作一些印有公司标志、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品；及时对公司网站的内容进行更新、拓展，并做好推广工作；做好对已有的企业标志、展板、标牌的维护保养工作。
3、加强企业精神文化建设
在注重、提高公司生产工作的同时，进一步重视企业员工精神文化建设工作。利用工作空余时间，统筹安排，考虑举办公司年会等活动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享；组织企业内部员工的体育娱乐活动，缓解工作压力，提高员工凝聚力；推选劳动模范、优秀员工，给予物质、荣誉奖励，发挥其榜样作用，产生带动效应，提高员工生产效率。
4、加强企业员工培训工作
针对企业各阶段的不同要求，定期与不定期相结合，加强对企业中、高管理层，细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监督、安全管理、财务管理等方面的员工能力升级改造的培训工作，积极参加行业内的交流活动、产品展会，对标先进单位，学习经验，提升自我。
四、积极跑办国家各级财政补贴，降低运营成本
2024年，公司成功争取了XX资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系，争取资金早日到账。
2024年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势，生产上项目、搞技改，争取上级及地方政府的政策、资金优惠。公司在“新三板”成功挂牌后，要积极争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金奖励。
五、进一步加强日常管理工作，提高工作效率
1、严格遵守公司管理制度中的各项要求，严于律己，提高工作质量；
2、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制，杜绝浪费。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替；
3、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格遵守制度要求，在管理好人员出入工作的同时，要加强对厂内环境的巡视，及时消除不安全隐患；
4、进一步科学、合理化的使用车辆，确保车辆年检、保险工作的及时完成，加强对车辆的日常养护，整合使用时间，延长车辆使用寿命；
5、进一步加强食堂卫生安全的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生；
6、及时完成公司各种证照2024年的审验工作；
7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的整洁、卫生，以提高企业外部形象。
8、及时完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保各部门本职工作不受影响。
六、积极配合各部门完成2024年人才资源相关工作
1、及时掌握公司领导层及各部门用人计划，通过社会招聘、校园招聘、网上招聘等多种方式，完成各项人才招聘任务，其中招聘人员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜，有相关工作经验及较大发展潜力者优先考虑。各生产车间在招聘其所需工人时，必须严格按照审批制度进行，不得私自招聘，且要对所招工人技术能力进行综合评测，对无专业技术能力者确保其经过技术及安全培训后方能上岗。
2、严格各车间用工审批流程，完善职工劳动、及各项保险的办理工作，以及退休、离职职工（包括冲剪、华宝）的手续办理工作。
七、及时做好污水处理及固废处理工作
协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作，确保一方面尽可能的减少生产、生活污水排放量，另一方面确保其排放标准达到国家要求标准，加强按照石家庄市重污染天气三级预警响应对企业生产排放量不同要求安排生产。2024年将对我厂污水排放系统进行改造升级；及时对固废进行处理，对我公司积存的废料进行集中清理一次，确保厂区环境卫生整洁。