2024年办公室工作计划范文

2024年学校办公室工作计划范文

　　一、指导思想

　　以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。

　　二、常规工作

　　1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于评估时交办公室分类归档。

　　2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案资料管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。

　　3、提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划（总结）和考核制度。

　　4、及时向上级部门上报学校相关的工作材料。

　　5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通

　　知等事宜。

　　6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

　　7、继续做好各种迎检和接待工作。

　　8、做好相关的绩效工资统计工作。

　　9、做好上级及学校安排的临时指令性工作。

　　三、主要工作

　　1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。

　　2、做好学校文函资料管理工作。

　　3、做好考勤公开工作。认真做好考勤公开工作，增加公平、公正和公开的透明度，对教师考勤、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中及时做到公开。

　　4、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本情况表，向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。

　　5、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录；认真排查不稳定因素，及时化解各类矛盾纠纷。

　　6、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核等工作。

　　以上是办公室各项工作的计划，有任何活动时，办公室一定尽己所能，作好本职工作，力图取得好成绩。时常总结经验教训，努力进取，锐意创新，为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己应有的贡献。

　　

2024年学生会办公室工作计划范文

　　轻松的暑假之后，我们将要迎来了新的学年，新气象，在这今年秋风送爽的季节里，我们即将迎来一批来自全国各地的莘莘学子，我们学生会的工作也将全面展开。在上一学年中，在学院领导、辅导员老师和主席团的带领下，在其他部门的大力协助下，办公室顺利完成了其职能工作。通过一年在工作中不断摸索与学习，我进一步了解了办公室在团委学生会中的作用与意义，其核心归纳起来就是——上传下达，协调统一。

　　为了今后办公室在学生工作中更好的发挥其作用，现对本学期办公室工作计划如下：

　　一、办公室内部建设与管理

　　1、办公室的纳新工作

　　①通过迎新宣传资料，让新生对我们办公室有直观的了解。

　　②纳新的过程中我们将严格依据院学生会内部条例，认真考核、重点选拔。现计划招入12名干事，要求做事认真，态度积极，善于学习。

　　③要尽快着手开展对办公室规章制度与日常工作的学习。办公室输入新鲜血液后，我们将安排时间对新成员进行一对一的新老干事交流培训，全方位学习办公室的工作。并根据各自所长与意愿，合理地分配工作任务。

　　2、日常值班工作

　　各办公室成员要根据值班表做好自己的值班工作，其要求有：

　　①不迟到，不早退，如有事不能按时到办公室值班的同学，应该事先向老师说明或者事先请假，不能无故缺席；

　　②工作时态度端正，认真做好老师交代的任务，而且要做到在工作中细心，耐心，积极；

　　③礼貌待人，主动向老师询问是否需要帮忙，在做任务时不懂要积极请教，以便更好地完成老师的任务。

　　3、重点抓部门会议，培养“家文化”

　　①会议安排。根据大家课表时间确定时间，回顾上周工作，并根据院里指示安排下一周次工作任务。认真传达院里对办公室的工作安排，并合理地分配任务。

　　②思想交流。大家民主地开展交流与讨论，各抒己见，相互交流工作经验，在肯定优秀的同时，正视不足，督促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量；干事之间相互学习，进行批评与自我批评。善于汲取他人长处，对部内存在的问题有则改之，无则加冕。在交流中学习，在学习中进步。

　　③时间限制。正式会议时间不能超过1小时，交流讨论时间可以适当延长。

　　4、内部人员的考核与培养

　　①做好考核。对每天的值日情况严格把关，对在不请假情况下缺勤的干事提出批评，并督促改正，目的在于避免部门松散，提高工作效率与工作积极性，增强团队的纪律性和凝聚力，稳固学生会在同学们心目中的良好形象。

　　②对于内部人员的表现与工作成绩记录备案，以此为参考，赏罚分明。

　　③善于培养。为做好办公室的接班工作，本着机会均等，择优推荐的原则，鼓励内部人员努力工作积极争取机会，以便办公室今后更好地运转。

　　二、办公室开展活动

　　1、提增方面

　　①纳新之后要统一新干事进行常用办公软件的学习，方便日后工作。

　　②如果有条件，进行一次礼仪培训。

　　③本院团委学生会其他部门之间开展小范围联谊。

　　④其他院办公室交流经验与心得，促进自身工作能力的提升。

　　2、娱乐方面

　　一段时间的工作后，可适当进行一些娱乐活动，劳逸结合，放松身心，更好地投入到下一阶段的工作中。如爬山、露营等野外活动，集美自助厨房自己做饭，餐馆、KTV等。

　　3.举办比赛

　　如果时间允许，条件充足，资金完备，将举办一场“PPT大赛”，丰富同学们的课余活动。

　　作为主席团助手的办公室，其在团委学生会中占有十分重要的地位，同时，也肩负着十分重大的责任。在新的学期里，办公室决定在虚心向前人学习的同时，更加强化自身的职责意识。培养每位成员的责任感。另外，要营造一种高效的、积极的、亲切的“家文化”，让大家在这里产生一种归属感而使得工作的进行更加顺利，增强自身的团队协作能力。全体办公室成员一定齐心协力做好本职工作，尽己所能，努力进取，锐意创新，为把团委学生会工作带上一个新台阶而做出自己的贡献！

　　

2024年集团办公室工作计划范文

　　集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，根据集团总体发展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室2024年度工作目标计划。

　　一、工作指导思想

　　强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

　　2024年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关怀完善并明确能使员工接受的具体内容。

　　二、年度的总目标

　　1、加强企业文化建设，做好企业形象宣传，完成企业网站升级、企业宣传片制作、企业宣传制作。

　　2、加强日常事务管理，做好标准化的服务工作，服务满意度80%。

　　3、搭建公司内部间合理的沟通平台。

　　4、加强集团办内部管理，合理控制行政成本，在上年度的基础上降低行政成本10%。

　　三、企业文化建设

　　1、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以服务社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店；

　　2、开办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理核心，经营理念等积极报道公司建设成果，努力挖掘基层先进人物，先进事迹，传递公司企业精神；

　　3、明确先进人物、先进事务的报道次数，突出表彰阶段，（五一、十一或节假日公司聚餐时）；

　　4、开辟领导专栏，宣传各部门、各子公司、各项目部的工作规划或发展方向；

　　5、完善网站建设，做好网站升级工作，及时发布公司新闻。

　　6、积极联系相关媒体单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。

　　四、员工质量提升

　　1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的员工关系；

　　2、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通；

　　3、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力；

　　4、积极协调人力资源部办理员工养老保险，医疗保险工作；

　　企业人心涣散，其发展必不长久。结合公司实际，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有：

　　（1）、开展训练，组织集团总部员工参加拓展训练，一至二次；

　　（2）、建议重要节日安排活动及福利发放，端午、中秋、春节等；

　　（3）、年度优秀员工评选及组织员工向优秀员工学习活动；

　　（4）、优秀员工表彰，年会聚餐及节日联欢活动。

　　（5）、实行行政5S管理:每月组织一次对集团总部各办公室进行“5S”检查，对做得好的给予表扬，5S检查不达标的给予通报批评。

　　（6）、不定期的听取员工意见，让员工共同参与公司管理，给公司在管理上献计献策，进一步接纳员工的合理建议，建议建立员工意见薄、投诉箱等辅助管理。

　　（7）、建立企业工会组织，加强和促进企业与员工之间的人文互动，提高员工对公司的感情，并化其为工作动力，协调劳资关系。

　　五、日常事务管理

　　1、接待工作：

　　接待服务是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用。根据公司现状，针对性的对员工进行培训，强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意识。

　　2、档案管理：

　　严格规范和执行公司《档案管理制度》，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%，坚决落实执行2024年度下发的《档案管理制度》。

　　3、办公用品采购和使用：

　　完善办公用品管理制度，以先预算，后审核，再购买、本人领用这一依据，严格按照固定资产分配到人保管，耐用品以旧换新、消耗品本人领用的制度执行。

　　4、车辆管理：

　　合理规范公司的车辆的使用，保证车辆的有效运行，坚决落实执行《车辆管理制度》。

　　六、内部关系协调

　　1、加强部门之间的沟通，发挥办公室的协调能力，换位思考、消除隔阂、团结协作。

　　2、积极做好各子公司各项目部相关工作的沟通协调，做好上传下达工作。

　　七、对外关系处理

　　1、积极完成董事长、总经理日常交办接待任务及集团办公室日常对外接待工作。

　　2、构建与政府相关业务部门和谐的工作关系和友谊。日常多沟通多交流，并采取灵活多样的公关形式，培育畅通的工作渠道。为集团业务多元化发展打下基础。

　　3、外联工作延伸，协调协助其他部门提升集团知名度，拓展公司业务。

　　4、保持与友和航空的协调与沟通，保证公司领导出差方便。

　　5、做好与协议酒店、餐厅的有效沟通，为公司后勤保障工作做好服务工作。

　　6、处理好与物业之间的关系和业务，确保公司办公环境优美和车辆出入方便。

　　八、部门成本控制

　　集团办率先垂范树立节约意识，做好日常行政事务成本控制。

　　1、按照集团车辆管理制度和规定，切实做好车辆使用管理，做好集团车辆管理。提高各部门工作效率，进一步降低用车费用支出。进一步完善车辆管理办法。将车管工作做实做细。切实履行自己的监督管理职责。

　　2、加强办公固定资产的管理，做好办公用品的发放及管控。严格执行有关办公用品的验收、保管发放制度流程。

　　九、下属业务指导

　　1、对集团办公室人员每季度进行一次业务培训，以提高办公室人员的业务素质和工作效率。

　　2、为提高各子公司各项目部办公室管理人员的专业水平和有效在控制集团下发的文件的落实与实施，年度内对各子公司各项目部办公室管理人员进行二次培训。